要点解读：

（三）开展农技人员结对帮扶。发挥农技推广人员在结对帮扶、精准扶贫中的能动作用，将贫困地区新型经营主体纳入基层农技人员包村联户和技术指导服务对象。市县农业部门领导班子成员每人负责联系一户农业新型经营主体，每年到所联系经营主体开展指导工作不少于10天，协调所联系经营主体在其用工人员中，贫困户就业比例不少于10%。全市农业科技人员每人包保3-5户贫困户，其中市直农技人员到村入户每年不少于20天，县直农技人员到村入户每年不少于30天，乡镇农技人员到村入户每年不少于60天，到帮扶户开展面对面技术指导每户每年不少于10天。

（四）完善紧密型利益联结机制。推动新型农业经营主体与贫困村、贫困户之间通过合同、契约等方式建立利益共享和风险分担机制。进一步整合产业链、要素链、利益链，提倡新型农业经营主体通过订单生产、原料保底收购、股份分红、品牌带动等方式，让贫困农户降低生产成本，提高经济收益，并分享产业生产、加工、流通等领域增值溢价。

（五）建立健全工作推进机制。县区要设立特色种养业扶贫工程协调小组，发展改革、财政、农业、林业、扶贫、国土资源等部门参加，定期召开协调推进会，共同推动扶持措施落实。要加强督查调度和责任落实，县区政府作为责任主体，其主要负责人承担第一责任人的责任，负责扶持项目落地、推进实施等工作；分管负责人具体抓落实。各级农业、林业部门承担牵头单位职责，督促各项扶持措施落地生根，帮助贫困地区解决产业发展中的实际困难和问题；各级发展改革、财政、国土资源、水利、扶贫等部门要密切配合，落实好相关扶持政策。

（六）强化考核激励机制。将特色种养业扶贫工程实施情况纳入县区政府、市直有关部门扶贫开发工作考核的重要内容。市农业部门、市林业部门要将本系统扶持措施落实情况纳入对县区的绩效考核内容，确保各项工作任务落到实处。